按照晋能控股集团的统一部署，轩岗煤电公司讲政治、讲大局，切实把稳增长保供应作为当前重要政治任务，精心组织、精细实施，多管齐下抓安全促生产，全力以赴推进煤炭保供工作。 一是强化领导。该公司成立了煤炭保供领导组，进一步压实保供责任。先后召开四次专题会，研究细化保供方案，结合实际制定保障措施，并要求相关单位和部门在每日晨会上通报分析上日保供工作进展情况，协调解决相关问题。安排公司副处级以上领导干部在6个生产单位轮流值班盯岗，及时解决生产和销售环节中出现的棘手问题，进一步畅通生产和外运渠道。

二是做好保障。公司物资采购仓储中心主动对接生产单位，根据各生产单位需求列出保供清单，并积极与供应商联系调配生产急需物资，全力满足生产需求，避免因物资短缺影响生产。公司机电中心不断提高服务意识，通过派人进驻厂家等办法，备足常用电器设备，提高电器设备的完好率和开机率；组织机电系统技术骨干下沉到基层一线，加大机电系统隐患排查频率，做到隐患早发现、早处理，为生产单位开足马力生产创造良好环境。

三是抓好落实。公司各生产单位围绕下达的保供任务，专题研究制定切实可行的保供计划方案，从产、洗、装、运等环节明确目标、压实责任。各生产队组利用每日班前会，为员工讲清保供应的重要意义，强化员工的大局意识和责任意识；通过开展内容丰富的班组劳动竞赛，让员工在比安全、比效率、比奉献的氛围中克服困难，齐心协力抓安全促生产。

在此基础上，公司煤炭运销总公司切实发挥煤炭外销的龙头作用，通过科学组织、精心调配，为生产单位正常的产运衔接、平衡发展提供便利条件；通过积极协调路企关系，最大限度争取运力，全力保障煤炭外运顺利进行。（秦文彪）

（责任编辑：卢相汀）