今年以来，忻州市税务局新的党委班子牢牢抓住“人”这一干事创业的关键因素，强党建、育人才、严管理，不断深化完善带好队伍机制体系，多措并举为干部队伍赋能增力，努力建设一支忠诚干净担当的高素质税务铁军，为太忻一体化经济区建设强势起步、全方位推动忻州高质量发展提供人才支撑。

以领航工程为载体，锤炼过硬干部队伍，健全选育管用的跨越发展人才链条

一是围绕建强领导班子，发挥“关键少数”引领作用。制定《忻州市税务系统加强领导班子建设意见》并抓好落实，引导党委班子成员加强学思践悟，提升领导干部结合实际创造性落实上级决策部署的能力。党委班子认真抓好重点工作比较分析交流指标涉及到的各项重点任务，“一把手”亲自谋划、亲自部署、亲自推动，确保控制性指标“红灯”清零、发展性指标“绿灯”闪亮。二是坚持正确选人导向，确保干事创业“后继有人”。落实新时代好干部标准，树立看实干、拼实绩的用人导向，对税收改革攻坚中表现突出的干部择优任用。三是提升干部综合素质，克服干部队伍“本领恐慌”。以实践为导向，开展常态化“N+X”练兵比武，针对性解决干部能力素质方面的短板和弱项；建立青年干部成长“1+1”或“1+N”导师制，深入推进“星火计划”，加强思想淬炼、政治历练和实践锻炼，努力打造一支数量充足、门类齐全、结构合理、素质精良的税务干部队伍。

以学习教育培训为依托，加强干部学思践悟，锻造高素质的跨越发展人才队伍

深化习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持用党的创新理论武装干部头脑。深入学习党的十九届六中全会精神，采取集中培训、辅导讲座、在线学习等方式，上半年分期分批完成了全系统科级以上干部党的十九届六中全会精神轮训。同时着力加强业务技能提升教育培训工作。结合“线上+线下”培训模式，用好学习兴税平台“党建专区”“廉政教育”“法治教育”等专区栏目学习资源，不断提高税务干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。认真贯彻落实市委“负责任、动脑筋、讲良心”工作要求和省局留抵退税监督执纪暨警示教育会议精神，为落实市局党委“14432”总体工作思路和要求、全方位推动忻州税务高质量发展提供坚强的组织和纪律保障。

以护航工程为抓手，开展常态化监督检查，织密一体化综合监督网

一是进行自查自纠。坚持问题导向，查看各项重点工作是否做到有安排部署、有职责分工、有专人落实、有整改反馈；主动收集信访举报、“12366”热线发现的问题线索；借助会商机制、协调机制，运用各类信息资源、分析指标、大数据筛查结果，坚持结果导向，对监督检查中发现的涉嫌违规违纪违法行为，主动追责问责，加大案件查办力度，形成震慑警示效应，推动责任落实。二是进行整改督查。针对自查自纠发现的问题，强化整改落实，通过形成常态化的规章制度和工作机制，进一步提升工作规范化水平，坚决防止同类问题再度发生。三是进行综合考核。对各项重点工作完成情况进行综合评价分析。市局党委纪检组按照监督检查要求，结合自查、整改、督查情况，进行综合评价和通报。及时对专项行动开展情况进行总结，推广好的做法，将常态化监督工作转化为推动全市税务系统各项工作实现奋力争先、跨越式发展的动力。

以“绩效管理+数字人事”为引擎，构建“七环机制”，凝聚抓落实保落实强大合力

——坚持党建引领定航标，推动坚守初心与担当作为同向发力。一是通过量化考核，实现政治引领与绩效管理有机整合。以高权重考核指标强化党建考评，将各项党建工作转化为清晰明确的路线图、时间表、任务书和责任状，实现主体与责任相对应、人员与事项相衔接、工作流程与考评标准相配套，层层压实责任。二是围绕“以党建促业务、以考评促联动”一体推进党建与业务深度融合。结合绩效管理和数字人事与税务党建云平台的相互融合、提档升级，系统完善党建与业务联动评价措施，深化考评结果共享共用，进一步有效破解党建与业务“两张皮”问题，切实推动党的建设和税收工作同进步、共提升。三是“条”“块”结合，深入推进“纵合横通强党建”机制体系，融合发挥绩效管理“指挥棒”和党建共建保障引领双重作用，深化拓展税收共治格局。

——坚持“绩效管理+数字人事”双引擎驱动，构建知事识人新体系。用好绩效管理“指挥棒”，层层抓实“压担子”。围绕年初确定的绩效考核工作任务，推进“七环”管理与各项重点指标有机融合，确保方向不偏、力度不减。上下互融，明确工作任务指引“风向标”。纵横互通，绘制工作责任矩阵“负责表”。人事互联，做强工作落地落实“硬支点”。积极建立“人事联结”工作机制，将指标完成情况与部门业绩、个人成绩相挂钩，将绩效考评结果运用到人才培养、干部任用、评先创优等方面，切实增强基层狠抓落实的主动性和积极性。

——用好七环管理“推进器”，推动工作落地落细落实。以时间进度为横轴推进工作，确保环环相扣、步步紧跟，形成管理闭环。日提醒，市县两级税务局每日对本单位本部门人员工作任务、工作进度进行检点和提醒。周调度，市县两级税务局分管领导每周一召集分管部门、单位的负责人召开调度会，总结上周工作，安排本周工作，会后向办公室反馈，分管领导将情况报告单位“一把手”；建立工作周报编发制度。月总结，各单位各部门对本月工作落实情况进行全面盘点，梳理工作中存在的问题和不足，对下月工作进行全面安排部署。季交流，市局召开重点工作季度比较分析交流指标汇报会，让各单位、各部门同堂亮数据、晒问题、比差距。半年评，在抓好绩效管理半年考评的基础上，分级建立工作评价制度。适时督，根据工作需要，采取实地督查、书面督查和下发通报等形式对有关工作开展督查，指出问题、通报情况，选树典型、鞭策后进。强统筹，多个部门分担的工作任务牵头部门要切实扛起主责，加强对配合部门工作的督促，确保按时保质完成任务。

——用好数字人事“标准尺”，个人业绩好坏“量尺子”。运用数字化理念设置科学、具体的绩效指标评价体系，形成数字人事系统，将每一名干部的工作表现量化体现到具体数字上，取代以往对干部抽象、模糊的评价方式，干部个人信息、工作职责、工作表现和考核排名一目了然，直观立体。在征管改革、减税降费、入企服务、乡村振兴、疫情防控等重大任务推进过程中，数字人事系统强大的数据统计分析功能，为各级党委科学合理调配人力资源提供数据支撑，确保在抗疫情、抓改革、促发展的大战大考中实现人岗相适、合理配置，充分激发了干部队伍的工作活力。

——锚定“第一方阵”总目标，创新高效服务发展大局。通过深入实施“绩效管理+数字人事”管理机制，坚持税务绩效管理和地方党委考核同向发力、同频共振，把重大税收改革、重点税务工作纳入地方的“大盘子”统筹开展，不断深化拓展税收共治格局，全力彰显退税减税敢打必胜的“新作为”。服务大局更加有力，倾力展现惠企利民促发展的“新形象”，使各项工作向着“第一方阵”不断迈进。

以税收改革攻坚为舞台，聚焦青年干部发展，彰显干事创业青春力量

——创新搭建“学思践悟”学习平台。举办“税坛论道”暨青年理论学习小组市县两级主题联学活动，聚焦“练就过硬本领，做好‘四篇文章’，在奋进新征程中贡献青春力量”主题，积极引导全市税务系统广大青年干部深刻领会市局党委“14432”总体工作思路和要求，推动全局青年干部理论学习走深走实，激励青年干部在新征程中踔厉奋发、笃行不怠，以实际行动谱写新时代的青春之歌。

——创新搭建“思想碰撞”交流平台。大力推进学习型机关建设，从深层次上激发队伍活力，市局精心开设“忻税讲坛”，为广大干部职工搭建一个“坚定信念、开阔视野、提升能力、交流经验、交融智慧、分享成果、展示自我”的综合性平台，让青年干部讲出学习之道，讲出思悟之道，讲出方法之道，讲出实干之道，使青年干部增长知识、启迪智慧、赋能增力。

——创新搭建“赋能增力”实践平台。紧扣税收主业，为青年干部搭建一个展示一技之长的平台，通过理论共学、资源共享、活动共办、阵地共建、工作共促的“五共”方式，与市委、市政府及有关部门构建互帮互学、共创共赢的党建合作新机制，把所学所悟转化为做好本职工作、服务全局发展的思想自觉和行动自觉，激励青年干部全身心投入到全方位推动忻州税务高质量跨越式发展的各项具体行动之中。

奋斗新时代、奋进新征程。忻州税务2200多名干部正踔厉奋发、勇毅笃行，在新时代新征程上留下无悔的奋斗足迹，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（路文平 韩建军 邬文花 罗治东）

（责任编辑：梁艳）