本报讯 近年来，代县从大局出发，以政策为指导，以实情为导向，统筹规划“三步走”，全面加强后备干部队伍建设。

立制度，定基调。始终坚持政策为先、制度为主的要求，严格落实制度化、标准化、动态化基础性工作。坚持把后备干部队伍建设作为组织建设、日常工作的重中之重，切实加以研究和落实，以制度的形式和规范文本的模式，切实加以推进；坚持后备干部队伍建设标准化，始终秉持能力德行并重的原则，以德为先、以纪为底是基础，作风严谨、思想积极是底线，执政为民、以党为荣是目标，在思想、作风、德行齐备的情况下，坚持“能者上庸者下”，大力优化队伍结构；坚持后备干部队伍建设动态化，通过日常观察、不定期谈话、例行考核、集中考察等方式，优胜劣汰实现干部队伍的赓续传承。

多培养，提素质。始终把提高思想政治素质摆在首位，拓展培训形式，改进培训手段，整合培训资源，完善后备干部知识结构，进一步提高后备干部的理论素养和业务能力；坚持在实践中锻炼后备干部，根据不同类别、不同层次的干部特点和实际情况，通过交任务、压担子，给机会、搭平台，为后备干部提供施展才能的“战场”，让后备干部在不同岗位接受锻炼，开阔视野、积累经验，使之成为工作中的“多面手”，最大限度发挥他们的积极性和创造性。

强管理，重考核。加强队伍管理，规范干部考核，使后备干部管理规范化、制度化、科学化。通过召开座谈会、组织约谈、实地了解等多种方式，加强对后备干部的考察和培养；结合年度考核和平时考察，在认真分析考察情况的基础上，对后备干部进行及时调整，确保后备干部队伍有进有出、保持平衡，最终实现优化管理、动态管理的基本目标；创新机制，健全制度，不断探索后备干部资格准入制度，加强对后备干部的全方位考察，把后备干部队伍的考核管理工作落实好，努力建设一支有思想、有能力、有素质、有监管的全方位发展的后备干部队伍。（刘 帅 刘志宏）

（责任编辑：蔡文斌）