本报讯 原平市在新时代“搭台唱戏”再出发的进程中，高度重视传统媒体和新兴媒体融合发展。今年以来，该市按照“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”功能定位，围绕“引导群众、服务群众”角色定位，通过实施“1331”工程，着力推进县级融媒体中心建设，取得预期成效。

原平是50万人口的县级市，传统的电视、广播、报纸“老三件”传媒已不能及时、有效、高密度覆盖2560平方公里的地域。针对这一不适应时代的传媒“短板”，原平市委果断决定，实施县级融媒体改革，将原平市广播电视台、原平市新闻办公室整合，建立原平市融媒体中心，并于去年12月21日挂牌投入运行，今年启动实施“1331”工程。

第一个“1”是完成融媒体中心建设，即以建设融媒体中心平台系统为基础，形成拥有统一的指挥调度中心、采编制作中心、媒资库、信息发布终端等物理空间和硬件设施，建设集媒体策划、采访、制作、播发等多种功能于一身的“中央厨房”系统，实现一次采集、多种生成、全媒传播，重新构建新闻的采、编、发流程。指挥调度中心功能有选题策划、指挥调度、内容审核等；采编制作中心功能有新闻采访、摄影摄像、文稿撰写、播音主持、后期制作等；媒资库功能有资料收集整理、分类储存等；信息发布终端有出版物、广播、电视、网站、微博、微信、手机APP、电子阅报栏等多个信息发布终端同步传播功能，形成立体多元的全媒体矩阵。

第一个“3”是指按照原平市市委部署，打好“疫情防控、脱贫攻坚、项目建设”三大战役。围绕疫情防控，该市融媒体中心从大年初二开始，通过新闻报道、公益广告、电台滚动播出等多种形式，第一时间全方位、多角度报道该市疫情防控的动态和效果；咬定脱贫攻坚，在专题专栏上进行深度报道，着力推出一批总结回顾、宏观展现的成就宣传片，鼓足了该市广大干部决战完胜脱贫攻坚的士气；项目建设抓住点多面广的特点，坚持整体策划、同步推进，达到预期的宣传效果。

第二个“3”是指机构调整、岗位调整、绩效考核调整。机构调整坚持科学合理、审慎稳妥地进行内设机构调整，形成适应融媒体中心平台运行特点的责权明晰、协调配合、快速高效的机制体系；岗位调整突出部门负责人竞争上岗、工作人员双向选择的运行机制；绩效考核调整是在以上机构和岗位调整完成的基础上，按照细则对全员开展和工资挂钩的日常绩效考核。

第二个“1”是纪律作风整顿。一是党的纪律建设，要求中心全体党员干部实现组织生活规范化，严格遵守各项党纪党规，对违纪现象进行严肃问责；二是整顿工作纪律；三是设立督查考核室。

为保证“1331”工程扎实推进，如期完成，原平市将已建成的行政综合服务大楼的九层、十层共计1500平方米的空间作为融媒体中心的运作平台，目前正在按照国家标准配置完成，将在今年年底前投入使用。（蔺 红 郝子星）

（责任编辑：蔡文斌）