——强化责任。县级领导率先垂范，亲历亲为，深入包联乡村，搞调研、理思路、解难题，为全县干部树标杆、作表率。县脱贫攻坚指挥部定期召开会议，研究措施，解决问题，保障落实。各部门“一把手”切实担负起“三位一体”驻村帮扶第一责任人责任，制定驻村帮扶计划，带头下乡入村，安排、督促、指导本单位干部做好驻村工作。

——强化考核。县委把驻村帮扶工作列入各部门年度目标责任考核重要内容，作为评模评优的重要依据。县委组织部出台考核办法和细则，把干部驻村工作作为培养锻炼干部的一条重要途径，对在驻村帮扶工作中上项目有办法、办实事有成效、解难题有贡献，成绩突出、群众公认的干部，进行大张旗鼓的表彰奖励。

——强化督查。县委成立专门的巡查机构，派出7个督查组，对干部驻村工作进行连续督查、跟踪督查、问责督查，督查组查资料、看档案，进村入户，深入一线，看帮助村里制定了哪些规划、帮上了哪些项目、帮办了哪些实事、解决了哪些难题，对督查中发现的不负责任、不理民事、不办实事的驻村单位或干部进行严肃问责。新闻媒体开辟专题栏目，大力宣传报道驻村帮扶工作中涌现出的先进典型，努力在全县形成人人关心、支持驻村帮扶工作的良好舆论氛围

——强化作风。县委把驻村帮扶作为检验干部作风的“试金石”，要求各单位严格执行《关于进一步加强驻村干部管理工作的意见》，在工作上既坚持原则，又尊重基层。同时，在驻村帮扶中多向实践学习，多向基层学习，多向群众学习，切实做到求智于民、问计于民、取德于民，在驻村帮扶中锻炼自己、提高自己，努力在驻村帮扶中树立起干部队伍勤政务实、廉洁高效的良好形象。（高正光）

（责任编辑：梁艳）