——重庆思普德勘测规划设计咨询有限公司、重庆大智若渝智能科技有限公司创始人、总经理赵宏伟小记

本报记者 白如光

赵宏伟参加2018年中国城市规划信息化年会

时光匆匆，眼前这个忻州小伙赵宏伟，2003年经过高考从山西走出来，在重庆已经待了15年了。这期间，7年读书、7年创业。赵宏伟是重庆思普德勘测规划设计咨询有限公司、重庆大智若渝智能科技有限公司的创始人和总经理，立足于城乡规划与智慧城市领域，从事城市空间三维数字化、智慧政务管理信息系统研发等业务。今年，思普德获得广州都市圈网络科技公司战略投资，成为都市圈以及上市公司中海达的生态企业。他还是重庆市山西商会副会长、执行秘书长。

选择做一个不确定身份和未来的人

赵宏伟，1984年出生于忻府区韩岩村，和大多数孩子一样，梦想着自己是这个世界的主角。“只是我这个梦做得有点长，还想继续做下去，是一个彻头彻尾的理想主义者。”赵宏伟这样调侃自己。

2010年从西南大学毕业，顶住了来自于家里的压力，放弃了已经考取的公务员职位，选择了在一个小规模的外资房地产公司工作。他把公司的理想当成了自己的理想，工作起来不计得失，什么活都是抢着干，除了本职的土地市场研究外，司机、翻译、接待，这些别人不想干的，他都一股脑干了。他满腔热忱一心想在这个行业做出一番成就，感觉浑身有使不完的劲儿。他的工作很快得到同事和老板的认可。然而，就在他的事业顺风顺水即将被老板提升的时候，他的梦想随着欧债危机之下公司资金链的断裂而破碎了。这一经历让他深深懂得，自己的命运必须牢牢掌握在自己手中。

“我特别害怕一下就看到了自己二十年后的样子，也无法接受自己的人生需要别人去决定。”当时放弃公务员、以及辞职创业都是基于这样的想法。这样的想法还是来自于家庭和家乡的学校教育给我的安全感。他说。

“硕士、高级工程师、注册土地估计师、理工男创业者、文化创意与科技跨界者…我希望做好自己的事业，有更多有趣的身份和体验。”“家里没矿，有安全感和幸福感，一样敢折腾，我希望做一个不确定身份和未来的人。”

从晋商文化中吸收营养

一般而言，创业公司一年后的死亡率为70%，三年后的死亡率为95%。因为任何一个行业都存在着激烈的竞争，仅仅有5%的企业能活下来。他们的思普德勘测规划设计咨询有限公司从正式运营到现在已经生存了6年，而且越来越强，发展势头良好。这里面有什么秘诀？

赵宏伟说，从公司层面讲，我们是轻资产创业，属于技术服务类公司，实行的是赋能式合伙人制度。我的两个本科同学、一个硕士同学先后加入公司，正是有他们在技术和管理层面的支持，我们做的每个项目才能获得客户的认可，实现了以技术驱动市场的目标。

从我自己的思维和行为层面讲，晋商的文化对我的影响也是蛮大的，“仁、义、礼、智、信”这几个字一度是我创业的信条。

孟子说：仁之胜于不仁也，犹水胜火。仁也是晋商文化的第一个字，我理解仁就是做对社会有积极影响的事业。大一的时候，学校开展“三下乡”活动，我组织了同校十几个老乡，把西南大学的种子和一些技术资料带回了山西，在老家做了一次免费发放种子和技术培训的活动。当地的团委和农技站也给了我们很大的支持。活动很成功，看着乡亲们脸上的喜悦，我们也非常高兴。第二年，还是这些老乡，我们办了同样的活动，但这次有一点特别的感受，有一位老乡带我们去了他的大棚，他指着两亩多硕果累累的豇豆说：“看，这用的是你们带来的种子，已经是第二季了，长得很好，关键是豇豆这个东西咱们这儿以前没有，很多川菜馆又有需求，卖得很好！”看着他手舞足蹈地介绍他的扩展计划时，我们被感染了，当时我很兴奋、也很幸福，觉得自己做了一件非常有意义的事情，有了一种满满的收获感和成就感，感觉只有这样干才能体现自己的价值。仁这个字，深深影响着我的价值观和人生观，影响着我的每一个决策，促使我踏实做好每一件事。

对义的理解，就是在可持续经营的前提下，尽可能多让利于合伙人和合作伙伴。即使客户已经确认的案子，只要我认为还可以做得更好，就要求团队再三修改，直到自己满意。接手的每笔业务都用心去做，力求精益求精，有所突破，对得起自己的良心，不留遗憾。

礼就是有理有节、不卑不亢。领导也好、客户也罢，我们尊重每一个人，但有自己的专业技能和立场，会坚持自己认为对的事情，绝不轻易改变。

智就是信奉终身学习，眼界和认知决定一切。毕业后，我一直没有放松学习。今年，我用了三分之一的时间外出学习，向产业学习，研究智慧城市的最新行业动态；向优秀的人才学习，在商学院学管理、学思维的提升。投资自己是最有价值的投资。

还有我们晋商文化常强调的诚信为本。创业的第一年，思普德勘测规划设计咨询有限公司只做了3笔业务，加州花园那个3室一厅的出租屋，既是办公室，又是寝室。我们几个人白天跑业务、画图，晚上就睡上下铺，跟大学寝室差不多。也有觉得坚持不下来的时候，最难的时候是眼看就要发不起工资了，我们几个合伙人就不发自己的工资，好让员工能够按时拿到全部薪水和奖金。诚信不仅体现在对员工上。对客户更是如此。一次，我们接到一个土地规划的项目，要求在三天之内完成，我们整个团队连续在办公室工作了50多个小时，累了就在桌子上趴一下，同事们互相打气，最终高质量地完成了该项目，一次性通过了甲方审核。就是凭这种精神，公司从第一年只有三个客户，到第二年营业额就增长到300多万元。