本报讯 为了进一步落实2018年绩效管理工作，静乐公路段开展“绩效管理大提升，奋斗书写光荣”主题活动。

该段一是完善绩效管理制度。讨论研究绩效管理制度，结合全段绩效工作的实际运行情况，修订完善了机关绩效考评规则和考评领导组考评规则。二是科学设置绩效指标。该段结合各部门实际工作，合理安排上级指标承接，对考评标准、考评分值等内容进行了科学设置，合理分解各项工作任务，增强指标的可操作性。三是广泛征求各部门意见。将考评指标下发至各部门征求意见，对各部门提出的意见和建议进行收集和汇总，力求做到人人有事做，个个都奋斗，在各项工作上体现“精”、绩效管理岗位责任体系“细”、绩效管理过程监督“严”，通过精细严的绩效管理，在推进路况水平实现新提高中争做贡献，在服务和管理水平实现新突破中实现奋斗书写光荣的目标。（李永珍）

（责任编辑：卢相汀）