本报讯省、市年度目标责任考核部署培训会召开后，繁峙县早动员早部署，扎实开展年度目标责任考核工作，把握关键环节，加强分类考核，做好综合研判，采取“四严四结合”的方法，加大年度目标责任考核工作力度，推动各项工作实现新突破。

“四严”即严肃考核程序、严明考核纪律、严格优秀比例、严用考核结果。制定考核实施办法，重点对全县一年来指标任务完成、领导班子运行和领导干部综合表现等情况进行整体检验和综合评价，对照2017 年初制定的乡镇和县直机关年度职能目标任务、共性指标、专项目标任务，逐项进行考核；考核中认真落实纠正“四风”、加强作风建设的要求，坚决杜绝过度装帧等形式主义现象出现；领导班子和领导干部严格按照相应规定计算优秀等次比例，考核主管单位对各单位的优秀等次比例进行严格审核；年度目标责任考核结果以县委、县政府文件予以通报，县考核办建立考核工作信息库，作为领导班子调整和领导干部选拔任用、培训、奖惩的重要依据。

“四结合”即与日常考核相结合、与单位自查相结合、与各方面综合评价相结合、与量化考核相结合。建立日常考核工作机制，采取季度检查、通报预警等形式，加强对目标任务完成情况经常性督促检查；被考核单位结合年终总结，全面梳理本单位年度目标任务完成情况，并形成自查报告；采取民主测评、社会评价和领导干部评价相结合，全面客观了解被考核对象目标任务完成情况；采取量化计分制对目标任务进行分解，针对不同任务的完成情况进行量化打分，对受到省市表彰奖励、召开市级及市级以上现场会、经验交流会的额外加分，对省委、省政府通报批评的实行一票否决，市县通报批评的扣除相应分数，力求得分情况真实客观全面反映被考核对象整体工作情况。 （郭俊明 李鹏程）

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