本报讯 五台县高度重视“三基建设”,多次召开专题会议进行研究部署,县委组织部积极行动,在全县各乡镇、各领域广泛开展了调查研究,采取三大举措强力推动“三基建设”全面加强、全面进步、全面提升。
明确责任,扎实推进“三基”建设。五台县委要求各级党组织强化领导,主动扛起主体责任,真正担负起抓“三基”、强“三基”的主责,坚持与经济社会发展一起谋划、同步推进,以过硬作风认真抓好本地本单位“三基建设”。一是县委充分发挥“
一线指挥部”作用。常委会定期不定期专题研究基层党建工作,切实解决实际问题;落实党建工作联系点制度,县委常委对分管乡镇的党建工作负领导责任,县级党员领导对分管单位和所包村的党建工作负领导责任。二是乡镇党委充分发挥“龙头”作用。每周召开党建工作例会,明确具体议题,做好会议记录;党委委员履行包村党建工作领导责任和连带责任;扎实开展“五个好”乡镇党委、“五个好”村级党组织、农村基层党组织先进县创建活动并取得实效。三是加大党建责任落实力度。县乡村各级基层党组织、书记、党员干部结合实际,建立完善抓党建工作问题清单、任务清单、职责清单,及时分解责任,明确每项工作的具体责任人、完成时间表、推进路线图,实行挂图作战,真正把抓党建工作和推进“三基建设”的主体责任、分管责任、直接责任落到实处。对推进“三基建设”工作不力、抓而不实、虚于应付、成效不佳的单位和个人,采取函询、诫勉等组织措施。
突出重点,全面提升“三基”建设水平。“三基建设”内涵丰富、任务具体,“三基”之间紧密联系、相互影响,是一个有机整体。五台县委坚持重点突破、分类指导、点面结合,推动“三基建设”上档升级。一是重点抓好队伍建设。在县直机关干部队伍管理方面,继续执行结对帮扶困难群众制度,党员包村干部每周下基层,扎实开展机关支部和农村支部结对共建。在乡镇干部队伍管理方面,从严加强乡镇干部日常管理,完善乡镇干部工作考勤、请销假、外出报备等制度,在人事管理上给予乡镇党委更大的自主权。在村组干部队伍管理方面,结合村(社区)党组织“两委”换届,拓宽选人视野,鼓励政治品格好、工作能力强的外出务工人员、退休干部、乡村医生、农民企业家等回村任职。推行村组干部坐班、值班制度,强化村支部书记、村委主任、党小组长考核。二是重点抓好规范管理。按照《党章》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》要求,严格执行“三会一课”等党内生活制度。各基层党组织以开展主题党日为抓手,统筹党内各项组织生活,丰富内容,提高质量,确保党的组织生活经常、认真、严肃。把痕迹管理作为规范管理的重要手段,做到工作安排痕迹化、目标控制痕迹化、履行职责痕迹化,县乡村三级统一编制资料整理目录,确保各项资料分类有序、齐全。三是重点抓好能力提升。县委每年坚持举办农村“领头雁”、新任科级干部、乡镇领导干部、党务骨干、入党积极分子培训班,截至目前,已分批分期对608名农村(社区)领头雁、66名大学生村官、112名党务干部、212名第一书记、132名乡镇挂职干部进行了专题培训,各级干部的基本能力有了明显提升。各乡镇党委围绕抓党建促脱贫攻坚、集体经济“破零”、做好群众工作、信访和维稳等内容,每月至少组织乡镇干部、农村“两委”干部、村党小组长、农村第一书记召开1次专题会议,同时抓好农村党员全员轮训。
加大投入,为“三基”建设提供坚实保障。加强“三基”建设,必须要有实实在在的保障作支撑。五台县切实加大财政投入力度,完善相关政策举措,构建重心下移、保障下倾的体制机制,确保基层党组织充满生机、坚强过硬,基层干部充满活力、安心干事。一是提质升级村级组织活动场所。以县财政投入为主,以乡村自筹为辅,为无阵地或危旧狭小阵地的农村新建或改扩建村级组织活动场所。组织部门总体统筹协调,乡镇具体实施推进,发改、城建、国土等部门在政策上提供便利和支持,财政部门抓好资金兑现,确保村级组织活动场所真正成为农村党建的重要阵地。二是推进村级集体经济“破零”。结合扶贫项目,统筹整合农业、水利、林业、畜牧、扶贫等用于农业生产发展和农村基础设施建设等方面的资金,完善资金安排使用机制,在政策允许范围内,重点用于村级集体经济发展项目。今年上半年已“破零”112个,其中5万元以上38个。三是改善乡镇干部工作条件和生活条件。建立专项资金,用于改扩建澡堂、卫生厕所、图书阅览室、文体室,提高乡镇办灶水平,改善乡镇干部伙食质量。乡镇积极利用现有资源为家在外地职工安排宿舍,“五小”建设实现全覆盖。四是稳步提高村级组织运转经费和村组干部岗位报酬。村组干部是引领农村发展、服务农民群众、推进脱贫攻坚的重要力量。县委明确把村“两委”主干纳入保障范围,按照村组人口基数核定村“两委”主干岗位报酬和村级组织运转经费,完善“基本报酬+绩效报酬”的岗位报酬体系,确保农村“两委”主干的基本报酬达到当地农民人均纯收入的两倍以上,村级组织基本运转经费不少于9万元,进一步激发村组干部干事创业激情。(史治国)
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