刚刚落幕的2026年太原能源低碳发展论坛，交出了一份样板式的“碳中和账本”：全周期基准温室气体排放253.901吨二氧化碳当量，实现量化减排13.475吨，剩余部分通过合规碳信用全额抵消。这场以“双碳”为议题的国际盛会，把自己也做成了一本“零碳样本”。

一本账，折射的是发展逻辑之变。如今，生态投入不再被视作“减法”，而是转型发展的“乘法”。在我省一些地方，生态治理与地方发展从“两难”走向“双赢”，是正在发生的生动现实。

双赢的前提，是重新理解“生态”与“发展”的关系。一段时间以来，人们习惯将二者视为此消彼长的对立面：要保护生态，就得放慢发展；要加快发展，就难免牺牲环境。这种“零和思维”并不符合事实。生态治理本质上是一种长期投资——前期投入大、回报周期长，但一旦跨过临界点，生态资产就会持续产生经济红利。

问题在于，能否找到让这笔投资“活起来”的机制。右玉的实践给出了答案：七十多年接力种树，种出的不只是防风固沙的生态屏障，更是一个年产值超3亿元的沙棘产业。30万亩沙棘林锁住风沙，10多家加工企业把小红果变成原浆、精油、酵素造福农户。这说明，生态治理一旦与产业培育结合起来，就从“只投入不产出”的公益事业，变成了有自我造血能力的循环系统。

双赢的关键，在于转换看待“短板”的眼光。资源型地区最大的困境，是历史遗留的生态问题——采煤沉陷区、废弃矿山、污染水域，既不宜耕，也难他用，似乎只能财政兜底。但大同的做法提供了另一种思路：全市1687平方公里采煤沉陷区，恰恰成了全国首个光伏“领跑者”基地的落脚点。板上发电、板下固绿，光伏板间种着沙棘、枸杞。同样的土地，换一种使用方式，就从“负资产”变成了“新引擎”。

双赢的落点，终究要回到百姓的获得感上。武乡县废弃矿山修复后种上梅杏，3个村年增收超百万元；汾河太原城区段历经28年治理，从污水断流变成穿城而过的生态长廊，桃花水母重现成为水质极佳的鲜活样板。市民愿意在河边买房、愿意每天过来走走——这就是最真实的评价。生态好不好，最终是靠人的选择投票。

把生态做成产业，把治理变成机遇，把绿水青山一点一点算成金山银山——这条路不容易，但方向对了，就不怕路远。

王秀娟

（责任编辑：梁艳）