该处成立了管道安全升级管理工作领导小组，形成了齐抓共管、失职追责的管道安全升级管理格局，为“七个一”管道安全升级管理各项工作的落实提供了强有力的组织保障，确保活动有序推进。“七个一”活动的主要内容有：一是每周驻扎一个作业区；二是陪巡一名巡护工；三是检查一个高后果区；四是做一次精准宣传；五是检查一处施工作业现场；六是开展一次培训；七是组织一次研讨。

按照“七个一”活动要求，该处结合管道安全升级管理任务，首先在陕京管道途经的静乐县和保德县管段重点开展了六项工作。一是检查各作业区高后果区人防、物防、技防和基础资料等标准化工作是否按要求落实。活动开展以来，共检查高后果区15次。二是开展属地巡护工陪巡活动。优先陪巡人口密集型高后果区段巡护工，陪巡中向属地巡护工重点说明日常巡护注意事项。截至目前，共陪巡静乐段和保德段管道巡护工12名。三是在静乐段和保德段管道沿线的高后果区段开展精准宣传和入户宣传，讲解陕京管道的重要性和易燃易爆特性。活动开展以来，共入户宣传43次。四是到各作业区环焊缝开挖、水保工程、交叉工程等施工作业现场进行检查，识别现场存在的风险隐患并制定管控措施。截至目前，共检查12次环焊缝开挖现场、9次汛期水毁工程点和6次交叉工程点。五是针对员工专业知识薄弱的情况开展面对面、一对一精准培训，提升员工的综合素质。六是针对目前线路管理存在的问题，尤其是安全升级管理过程中遇到的难题，组织静乐段和保德段管道所在作业区员工召开研讨会，制定切实可行的解决方案。

通过开展活动，促进了山西处和各作业区两级线路管理工作的有效衔接，提升了陕京管道静乐段和保德段管道线路安全管理水平。图为巡护工正在巡查高后果区。（靳清涛 李志明）

（责任编辑：梁艳）