本报讯 五台县委、县政府高度重视干部驻村帮扶工作,为坚决打赢脱贫攻坚战,确保2019年脱贫摘帽,构建了选派精准、责任精准、制度精准、培训精准、保障精准、奖惩精准的管理体系。
一是选派精准。按照每队不少于3人的原则,重点选派政治素质好、工作作风实、综合能力强的优秀年轻干部参加驻村帮扶,切实把熟悉党群工作的干部派到基层组织软弱涣散、战斗力不强的贫困村;把熟悉经济工作的干部派到产业基础和集体经济薄弱的贫困村;把熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出、社会发育滞后的贫困村,充分发挥派出单位和驻村干部的自身优势,确保全县建档立卡贫困村一村一名第一书记。二是责任精准。严格落实属地管理责任,对包村领导、第一书记、驻村工作队、结对帮扶责任人做到责任明确,包村单位与所包村、结对帮扶党员干部与所包户分别签订脱贫攻坚帮扶责任书和结对帮扶目标责任书。三是制度精准。建立健全工作例会制度、考勤管理制度、请销假报批制度、履职清单制度、定期报告制度、督察巡查制度、考核测评制度、通报约谈召回制度、工作保障制度、帮扶台账制度等10项制度。四是培训精准。按照缺什么补什么的原则,每年至少组织两次驻村工作队员和第一书记集中培训,培训内容突出政治理论、扶贫政策、帮扶技能。今年全县帮扶干部累计参加培训1900余人次。五是保障精准。以实际在岗天数给予帮扶干部生活、交通、通信补贴,县派干部按每人每天60元执行。每年至少为县派帮扶干部体检一次,并按每人400元的标准为县派帮扶干部办理人身意外伤害保险。六是奖惩精准。对在帮扶工作中成绩突出的单位和个人予以表彰,对成绩突出的驻村工作队员和第一书记优先提拔。对在帮扶工作中工作不力的个人严格落实巡查制度,予以约谈或召回撤换。(张立成 田海军)
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