二是唯才是举，为干部担当“增动力”。大力选拔优秀年轻干部，突出实绩，彻底打破论资排辈的做法，在工作中看站位、看表现、看担当、看人品。选树先进典型，在全市纪检监察系统开展“创新之星”“担当之星”“敬业之星”“学习之星”“为民之星”等“五星”评选活动，选树一批德才兼备、事迹突出、干部群众认可度高、示范引领作用大的纪检监察干部先进典型，开展事迹报告会、座谈会、主题党日等学习教育活动，对标先进找差距，对标问题促整改。

三是以管带促，为干部担当“添助力”。在常规工作上实行“层层传导压力、逐级压实责任、一级对一级负责”的“金字塔形”管理，对专项工作和创新工作实行“一竿子插到底”的扁平化管理，积极创新管理模式，纵向实行扁平化管理，横向集中化分块管理，重心下沉、力量下沉，大幅提高工作效率，充分挖掘队伍潜能。

四是“严”字当头，让干部担当“有压力”。严格实行“紧急工作以小时论、具体工作以天论、日常工作以周论、整体工作以月论、系统工作以季度论”的工作思路，严格实行线索处置“双日”通报、案件查办“双周”通报、监督检查“一周一报告、一月一总结”的工作方式，把严的标准、严的要求、严的措施一以贯之落实到纪检监察各个方面和全过程，实现对各项工作、各个岗位的及时盘点和全面督导，为干部助力加压，让干部化压力为动力、全力以赴推动纪检监察工作向纵深发展。（本报通讯员）

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