——创优培养机制。利用现有资源，在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神专题培训、农村（社区）“领头雁”培训、新任科级干部等日常培训中，插班安排选调生参加学习，重点学好与农村相关的政策、法规、基层工作的方法和技巧等方面的内容。依托西河头地道战遗址纪念馆，对选调生进行红色教育。通过开展组织生活会、“3+X”主题党日活动，进一步加强党性锻炼。自发撰写党性学习笔记、心得体会，加强党性修养。

——加强实践锻炼。一是安排选调生任村党支部副书记、村党支部书记助理，并指派经验丰富的乡镇干部帮助他们熟悉农村工作，从点滴小事做起、从细节做起，尽快融入基层。逐步让其跟随村“两委”班子成员参与村镇规划、秸秆禁烧、土地流转、换届选举等重点工作，在实践工作中丰富阅历、增长才干。二是多“结对子”。县委组织部科长与选调生“结对子”，并选拔表现突出的选调生到县市组织部跟班学习。安排基层工作经验丰富的老选调生与新选调生“结对子”，不定期举行座谈交流，分享自己的成长经历。安排选调生进行轮岗交流，乡镇与乡镇之间横向交流，乡镇与县直机关进行纵向交流，目前已有3名选调生完成了轮岗交流。

——严格管理考核。坚持从严教育管理监督，选调生纳入定襄县干部综合管理系统管理，选调生信息入库及时、准确、完整，做到每任免必更新，每变更必修改、每季度必核对，对其个人基本信息、日常表现、奖惩、工作实绩等情况实施动态管理，构建统一的选调生管理平台，实现了选调生管理工作科学化、规范化、信息化。围绕选调生履行岗位职责及工作实绩、工作作风、廉洁自律等情况，加强对选调生的年度考核管理。选调生试用期满及每年底，县委组织部结合乡镇党委日常考核情况，专门组织对选调生进行重点考核，考核结果作为培养、使用的重要参考。

——坚持择优选拔。对选调生逐人分析研判，坚持“成熟一个，提拔一个”的原则，逐步推向领导岗位。截至目前，全县18名选调生中，成长为正科级干部1名、副科级干部4名，8名同志列为90后干部后备人选，选调生队伍实现了有序、健康成长。

——全力关心关爱。所在单位主要领导与新到岗选调生结对，给他们提要求、理思路、教方法，帮助他们树立正确的人生观、价值观和权力观，促使其政治上成熟。同时，县乡联动，帮助选调生解决好住宿、生活等具体问题。县委组织部领导时常了解选调生思想、工作、生活、健康状况，帮助其解决工作和生活中存在的困难，并适时对其进行鼓励，为其指出光明前景，让其感受到组织的关心呵护和亲人般的温暖。（王瑞星）

（责任编辑：梁艳）