——精准选派帮扶干部，形成帮扶合力。全面贯彻落实“两包三到一落实”精准帮扶联动机制，针对全县贫困村实际，坚持因村精准选派，实现了单位及领导干部包村、工作队驻村、第一书记到岗、结对帮扶干部下户“四个全覆盖”。全县共有117个帮扶单位、368名科级以上领导干部、344支驻村工作队（贫困村201支）、185名第一书记、6797名结对帮扶干部投身脱贫攻坚主战场，实现了“村村有扶贫工作队、户户有帮扶责任人”。

——实行真督实查严考，压实帮扶责任。健全县乡村三级干部脱贫攻坚责任体系，驻村帮扶干部建立履职清单，实施履职达标“六大行动”。出台《繁峙县县直单位驻村帮扶工作考核办法》《繁峙县农村第一书记管理考核办法》《繁峙县驻村帮扶工作队管理细则》《繁峙县脱贫攻坚精准扶贫工作督查方案》及半年、年终考核办法。建立了县乡村三级帮扶督查巡查体系。坚持对驻村工作队、第一书记到岗履职情况进行督查，每周督查1-2个乡镇常态化，从严落实月巡查制度；创新运用考试督查方式；创新实施企业微信手机APP打卡考勤制度。以乡镇为单位建立微信群，工作队、第一书记在群里签到、请假、汇报工作，保证了每周“五天四夜”全脱产驻村制度落到实处。同时实行半月例会、半年测评、年终考核、通报、约谈、召回等制度。

——扎实推进精神扶贫，激发内生动力。充分调动干部干事创业活力、有效激发贫困群众脱贫内生动力，贫困群众内生动力与外部帮扶力量同频共振，合力推进脱贫攻坚。组织开展“双日双评”活动，以党支部为单位每月开展一次“支部主题党日”活动雷打不动，三级领导干部“三下沉”讲专题党课，激发各级党组织和党员干部的扶贫内生动力。实施扶贫干部全员培训工程，通过多轮次培训全面激发帮扶干部内生动力。建立县乡村三级农民讲习阵地，开展“六讲”讲习活动1300多次，受教育群众65000多人次。设立“爱心超市”、“孝善基金会”等，激发贫困群众内生动力。（乔伟 李鹏程）

（责任编辑：梁艳）