2018年，全县46个重点建设项目总投资127.69亿元，年度计划投资42.52亿元，1至9月份完成投资25.19亿元。46个重点建设项目中有39个转型项目，总投资106.97亿元，年度计划投资36.96亿元，1至9月份完成投资20.04亿元。转型项目投资占到全年固定资产投资43.89亿元的84.07%。

——强化承载，集聚优势，打造转型项目建设新平台。一是紧盯市场上项目。繁峙县瞄准国内外优质绿色农产品市场需求，积极创建国家级出口食品农产品质量安全示范区和国家生态原产地产品保护示范区，以万锦肉牛、绿源亨通等出口企业为引领，努力实现全域全产品出口。1至9月份，万锦肉牛育肥场出口香港、澳门863头，价值1990万元人民币。二是用活资源引项目。该县以丰富的矿石资源为依托，引进汉和中兴机床零部件生产、紫金矿业贵金属研发中心等项目，推动传统产业“采选—冶炼—铸造—装备制造”全链条不断完善。依托繁峙县被列入国家北方农牧交错带重点区域县和雁门关生态畜牧区建设的重大机遇，全力打造“龙头企业+园区基地+特色产品+农户”农业全产业发展链条，以宝山鼎盛等31家龙头加工企业为引领，叫响“繁峙大米”“黄芪肉牛”“繁峙驴肉”等地域特色农产品品牌。三是激发优势促项目。充分发挥区位优势，突出“东融”战略定位，打造承接京津冀、雄安新区产业转移示范区，同时充分发挥创建省级经济技术开发区优势，全力打造全省乃至全国重要产业基地。目前总投资25.1亿元的8个京津冀、雄安新区产业转移项目成功签约落地。

——强化保障，创优环境，激活转型项目建设新动能。一是开展联审绿色通道。启动跨层级、跨部门、跨行业联审联批工作，大力精简、清理、优化和归并行政审批事项，全面推行“一条龙”“一站式”“全程代办”服务机制，确保重点项目行政审批环节有力、有序、有效和零障碍。二是破解要素瓶颈制约。该县四大班子包联项目领导围绕项目落地、开工、建设、竣工、投产、运营等各个重点环节，通过开展“进工地、到一线、解难题”活动，全力破解转型项目建设过程中的要素瓶颈制约。三是创新工作保障机制。该县专门成立服务企业办公室，推行“一个项目、一名领导、一个部门、一套班子、一抓到底”的工作机制，对确定的46个建设项目，责成专人主动对接企业完善项目前期手续，同时严格落实首问负责制，形成项目管理倒逼机制，推动项目早见效、快见效、多见效。（乔伟 夏雨）

（责任编辑：李冬梅）