本报讯河曲县把“三基建设”作为抓基层、打基础、强能力的重要抓手，持续加热度、增力度、重投入，将“三基建设”不断引向深入。

——强化组织保障，“精细化”推动责任落实。及时专题研究，制定实施方案，就13项主要任务35项具体指标拉出工作清单，明确牵头单位、责任单位及完成时限。推行精细化管理，领导包带作示范，建立县委班子成员“三基建设”联系点10个。县直各单位班子成员建立联系点制度，每人至少联系一个内设机构、直属单位或行业系统内单位。县“三基办”牵头，通过每月“工作提醒卡”督促工作进度。

——强化基层组织，“项目化”实现强基固本。一是整体优化带头人队伍。对带头人实行换届后任职资格“回头看”，已调整撤换9名党组织书记。每村储备1至2名后备干部共508名。二是整顿软弱涣散村党组织。对32个软弱涣散村党组织实行“一村一名县级领导包联、一个县直结对部门帮扶、派驻一个工作组、选派一名第一书记”方式,集中开展“一次走访调研、一次履责谈话、一次扫黑除恶讲习、一次主题党日、一次组织生活会”的“五个一”活动推动整顿成效。三是采取“并村、简干、提薪、招才、建制”等综合措施,切实加强村级“两委”班子建设。对26个行政村进行党组织撤并和党员整合；实施农村本土人才回归工程，出台《关于激励扶持本土人才回归的指导意见》，储备本土人才700余名。在村“两委”换届中，本土人才担任村“两委”主干比例达40%；出台《关于规范村干部报酬管理的指导意见》，将村干部报酬与工作实绩科学挂钩。四是推进基层党组织标准化规范化建设。深入开展“百日攻坚”专项行动；高标准选树创建乡镇、村、机关单位、社区等各类示范点84个。五是发展壮大村级集体经济。实施资源开发、土地运营、服务创收、资产收益、资本经营、合作共赢、政策扶持七型发展。目前，全县314个行政村全部办理村集体经济组织特别法人证，130个村集体经济收入达5万元以上，占41.4%。

——强化基础工作，“制度化”保障规范运行。一是系统梳理工作目录。全县75家单位全部完成“一目录三手册”编制工作，建立基础工作评估长效机制，定期动态更新。二是落实“八项制度”。出台相关文件，全县各单位全面落实岗位责任制、服务承诺制、首问负责制等效能建设八项制度，并形成长效机制。三是激励干部担当作为。出台《河曲县进一步激励干部新时代新担当新作为的实施意见》。选派优秀年轻干部到基层一线经受吃劲岗位、重要岗位磨炼。

——强化基本能力，“专业化”推进精干高效。一是注重基本能力提升。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“维护核心、见诸行动”主题教育，各级党组织开展专题研讨220余次、主题党日活动1500余次。二是实施“五大培训工程”。5月以来，全县连续举办科级干部学习研讨班、新任驻村干部培训会、农村（社区）“两委”主干和第一书记培训以及覆盖所有乡镇农村干部的脱贫攻坚政策专题培训班。三是用好新时代讲习所。建成领导干部、乡镇干部、农民、流动党员、“两新”组织5个层面的新时代讲习所154个，开展各类讲习550余次，参加人数达2.5万人次。（张琳）

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