本报讯  项目建设是推动发展的主战场，检验干部作风的试金石。自省委、省政府把今年确定为“转型项目建设年”以来，静乐县坚持转型发展这一主线，在做强支柱产业、培育新兴产业、扶持壮大企业等方面下足功夫，全力推进项目建设步伐。

——提高思想认识，强化抓项目的理念。该县深刻认识到实施项目建设对于推进转型发展的重要性和必要性，切实把思想和行动统一到全省开展转型项目建设年工作的决策部署上来，全力把项目建设各项工作谋划好、落实好、完成好。

——加强协调调度，形成抓项目的合力。该县坚持目标导向、问题导向，在坚持“八位一体”推进机制基础上，重点落实好“三个主体责任”，抓好一月一次重点项目调度会议。对当前项目存在的问题，相关部门、乡镇找准问题根源，特事特办、不等不靠，积极配合、主动介入、超前服务，能当场办的当场办，能当天办的当天办。同时各乡镇、各有关部门加强衔接配合，采取有效措施，进行现场办公、研究解决问题、抓好项目推进，形成推进合力。

——增强服务意识，营造抓项目的氛围。各乡镇、各有关部门牢固树立主动靠前服务意识、一流服务意识，全力以赴为企业提供“保姆式”服务，做到企业的诉求在哪里，服务就要跟进到哪里。推进各级机关干部入企服务制度化常态化，进企业、入工地、到一线，精准聚焦诉求，主动服务企业。以打造“六最”营商环境为抓手，把“五统一”全面落实到位，进一步简化程序，优化流程，提高效率，实现零距离、面对面、互动式服务，确保项目“零干扰”推进。

——压实工作责任，突出抓项目的实效。各部门针对各自承担的工作任务，排出时间表、路线图，落实到具体的人头，细化到具体的岗位，形成九牛爬坡个个出力的局面。对项目单位提出的困难和问题，摆情况、查问题、找原因、定措施，建立问题清单，一项一项研究，一件一件解决，确保建设进度。领导组办公室按照任务进度表随时抽查，发现问题限期整改。对因自身原因影响进度的乡镇和部门，启动问责程序，严肃追究相关责任。（闫晓梅）

（责任编辑：梁艳）