——重日常管理。研究制定了《偏关县农村第一书记管理办法》《偏关县县乡村三级干部脱贫攻坚责任制指导意见》等一系列文件，严格5天4夜驻村要求，进一步细化了7个方面31项任务，建立了“月汇报、季小结、年考评”工作机制。日常考核上实行“三看三纳入”，即看责任落实、看帮扶成效、看作风转变；把驻村帮扶工作纳入部门单位责任目标、纳入党政干部问责体系、纳入干部考核考察内容。印发了《干部帮扶记录本》，记录帮扶村、户，以及走访帮扶等情况，作为实绩考核的印证资料。

——重巡察督导。严格请销假、召回、通报批评等10项制度，建立常态化督查机制，充分运用巡察督导办法加大对驻村工作队的督促检查。一方面依托县委巡察办主要通过实地查看、现场走访等方式进行，对第一书记、驻村工作队员在岗履职情况进行督查巡察。同时，县委组织部利用微信位置定位功能，实行每月、周不定时抽查，实施“随机点名”，派出督查组对驻村干部在岗情况进行明察暗访。今年，对明察暗访不在岗的23名同志进行了通报批评。近日，正在结合党建半年督查工作的开展，进行再次督促检查。

——重年度考核。建立“乡考、村评、县核”的分层考核机制，精心设计17项考核指标，实行百分制量化考核。考核结果实行“正负”激励制度，排名靠前的提拔重用、表扬激励，靠后的召回撤换。今年，先后有15名实干作为、考核优秀的第一书记、驻村工作队员得到提拔重用，表彰优秀第一书记25人、模范驻村工作队员68人。特别是针对省市派驻的优秀第一书记和驻村工作队员县级无法在政治上关怀的问题，该县在推选省市扶贫先进典型工作中，给予大幅度的倾斜，激发扎根脱贫攻坚一线的决心和热情。（贺雄）

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