一是靠前解决困难，打造最优投资环境。着力破解项目用地、房屋征迁、资金筹措、行政审批、施工环境等瓶颈制约，通过优化开放的招商环境，形成“落地一个项目、引来一群企业、培育一个产业、赢得一片信任”的综合效应。靠前解决项目落地、建设过程中遇到的各种问题，为项目建设铺平道路。同时，继续推进干部入企帮扶工作常态化，建立入企服务长效机制，着力解决企业存在的实际问题。确保政策执行“零折扣”，跟踪服务“零距离”、建设环境“零干扰”，打造最优投资环境。

二是细化任务目标，确保项目如期推进。对每个重点项目，科学细化任务目标，按照以旬保月、以月保季、以季保年的层次推进法，突出分类管理，因项施策，使项目建设质量进一步提升。严格落实重点项目推进周例会、月调度、季通报和县领导包联项目制、重点项目督查制等推进机制，建立项目建设管理台账，卡紧项目推进时间节点，持续提高项目建设的速度和质量。截止目前，全县转型项目开复工率达到64.3%。

三是健全工作机制，提升服务效能。全面推行企业投资项目承诺制，凡有项目审批职能的部门，将所有审批事项、审批权限纳入政务大厅，实现清单告知、平台办理、流程再造、多图联审、收费管理的“五统一”模式，提高效能效率，激发市场活力；建立项目化管理机制，对事关经济社会发展全局的重大项目，由班子成员具体抓，行业主管部门挂牌推进；完善考核机制，将签约项目落地摆到招商活动的重要位置，将年度固定资产投资作为招商成果的考核重点，将转型项目建设成果作为检验政府部门服务能力的重要标准。

四是狠抓服务型执法，为项目建设保驾护航。坚持问题起点，目标导向，制定项目推进时间表和工作方案，全面开展“手续集中办理月”“集中开工月”“进工地、到一线、解难题”“整治红顶中介”“打击恶意阻工扰工”等专项行动，整治社会歪风邪气，严厉打击那些阻工扰工、敲诈勒索、钻政策空子等干扰企业生产经营和政府机关正常工作的恶劣行为，弘扬社会正气、净化社会风气，为全县转型项目建设和经济社会全面发展保驾护航。（刘雪峰）

（责任编辑：梁艳）