学习实践和跟踪帮扶并举，提高综合素质。将年轻干部纳入全县党员干部学习实践规划，结合县委中心工作和重大项目建设，不定期组织年轻干部现场观摩学习、实地考察调研锻炼。同时，结合下派农村“第一书记”、干部进企业下农村帮扶等活动，选派优秀年轻干部下乡驻村服务脱贫攻坚，助推年轻干部早日成才。

横向轮岗和纵向交流并举，丰富工作经验。开展不同层次、不同环境、不同岗位大练兵，结合年轻干部的学历水平、工作经历和专业特长，实行乡镇之间和县直部门之间的轮岗交流，安排年轻干部到不同岗位锻炼。同时，把基层作为培养主阵地，实行上派锻炼、下派挂职、一线岗位学习，建立机关和基层纵向交流机制，有计划地安排年轻干部到基层一线和关键岗位摔打锤炼。

动态储备和滚动管理并举，激发干事热情。放宽视野抓好年轻干部“入口”关，建立科级后备干部培养、教育、管理机制，实行周期性选拔、常态化储备、滚动式管理。同时，建立年轻干部思想工作状况调查分析制度，落实目标管理、谈心谈话、跟踪管理制度，加强日常监督管理，及时掌握年轻干部的思想动态、工作情况以及群众评价，提升广大干部干事创业的主观能动意识。（高正光）

（责任编辑：李冬梅）