——认真落实相关工作要求。按照省、市整体安排部署，景区制定并印发了景区综合整改整治的责任分解方案，共103项具体任务，纳入了《巡查督查问题台账汇总明细》，与正在开展的综合整改整治“百日攻坚”行动、“八道四治四建”专项行动有机融合、统筹协调、逐项落实、同步推进。

——加快干部队伍作风转变。狠抓干部队伍作风建设，创新人才发展机制，进一步优化干部队伍结构，坚持“奖罚分明”，正风肃纪、提升效能，让干部在学中“干”、在干中“学”，为五台山风景区打造了一支“想干事、能干事、干成事”、工作作风扎实的干部队伍。

——创新完善管理运行机制。大力构建旅游综合执法＋旅游警察＋旅游工商分局＋旅游法庭的“1＋3”综合监管机制，成立了五台山旅游警察大队和旅游工商分局，并筹建旅游法庭；建立健全应急长效联动机制，扎实推进综合行政执法试点工作，集中执法力量，依法推进旅游市场秩序整治等重点工作。

——逐步深化经营体制改革。按照省市指导意见及实施方案要求，景区组建了山西五台山圣境文化旅游股份有限公司、忻州五台山圣境私募投资基金管理有限公司，制定了《积极推进改革清理五台山风景区党政机关国有企事业单位、培训疗养机构（宾招单位）的试行方案》，与三晋文化旅游集团有限公司签订《又见五台山》委托管理经营协议，与浙江银泰旅游集团签署了战略合作框架协议。

——“八道四治四建”取得显著成效。“八道四治四建”专项行动作为景区“三项整治”和旅游环境综合治理“百日攻坚”的深化，自开展以来成效明显。同时，打造了一批“美丽宜居示范村”“特色村”以及“风貌整治先进村”等典型试点，特别是污水处理厂、停车场建设、旅游厕所等的升级改造，切实提升了景区基础服务质量。

——培育和保护文化旅游产业资源。加强了对文物和遗产的抢救修缮和日常养护，完善了文物保护安全管理制度和安全检查记录档案；制定了地质旅游线路开发推进方案，大力开展地质旅游数字化建设；强化森林防火工作，实行古树名木挂牌保护，确保了文物、文化遗产、生态资源的安全稳定。

——加快文旅产业产品开发。景区成功申报国家级服务业标准化试点建设项目，并成立了招商服务中心，进一步优化营商环境，出台《五台山景区整村改造开发招商引资优惠办法》，大力推行整村改造项目，并召集9家投资商就景区文化旅游产业开发进行商讨。

——扎实推进深度脱贫攻坚。景区积极推进旅游扶贫工作，探索“协会+农户”“公司+农户”等市场主体各方利益联结机制，同步推进旅游产业发展和群众增收致富。同时，结合体制改革专门成立脱贫攻坚巡查组，实行挂图作战，倒排工期，明确措施，确保景区深度精准脱贫攻坚工作稳步实施。

经过综合施策改善景区环境面貌，截至10月底，景区入山收费人数达222.01万人，入山门票收入29685.56万元。与去年同期相比，入山收费人数增加53.65万人，增长率为31.87%；入山门票收入增加6926.33万元，增长率为30.43%，景区发展的质量和效益以及整体形象正在稳步提升。（王海晋 邓金元）

（责任编辑：李冬梅）