谁也没想到，一个创办于上世纪八十年代的县民营小厂，现在居然将生意做到全球20多个国家，而山西定襄管家营法兰锻造有限公司做到了。近日，笔者慕名采访了这家名闻遐迩的企业。

山西管家营法兰锻造有限公司始建于1988年，最开始，这是一座占地面积不到5亩，仅有30余名员工，一部夹棒锤，7台车床，2部钻床，由其他厂家代理出口的小锻造厂。要想实现企业可持续发展，提高产量，扩大产能，增加经济收益，当时公司面临的最迫切的问题便是技术改革。1995年，该公司开始一期技术改造。在不到三年的时间内，公司便实现了自营出口，车床、钻床台数翻了一番，员工也增加到了60余名。企业初次尝到了技改的甜头。

与此同时，董事长智还伟看到法兰行业前景可观，他知道进行二期技改是继续增产提效的必然途径。但是在公司发展势头刚刚好起来的时候，就去贷款负债进行二期技改，所面临的风险和挑战可想而知。可智还伟还是毅然决定要尽快实施二期技改。1998年，通过四处招贤纳士，公司从省城招聘了3名高级技术工程师，解决了以往没有高级专业技术人员的难题。在乡政府的支持和帮助下，企业办理了统征土地手续，占地面积达到了43亩。同时，建设了原材料库，增设了锻造、热处理车间和机加工车间等厂房和设备，大批招纳生产员工。二期技改热火朝天地开展起来。果然，经过此次技改，公司从下料、锻造、热处理、机加工、包装、检验检测等一系列设备的精度以及产品的耐磨度，到生产人员分工协作的协调性，都有了飞跃式的提高。同时，经济效益也得到了高速增长。

2003年，在二期技改期间，公司成立了市级技术中心，该中心于2007年由省经委等四部门评定为“山西省法兰锻造行业技术中心”，这也是当时山西省内唯一一家锻造行业技术中心。2010年，该中心被德国莱茵公司认证为在国内唯一一家授权的第三方检测实验室。

技术创新和改革让山西管家营法兰锻造有限公司快速有效地不断提高生产效率和经济效益。经过三期、四期技改，公司产品远销德、日、意、英、法、美、韩等20多个国家和地区，国内的主要客户包括中石油、中石化、神华、国家电网等大型国企，并成为全球500强企业壳牌公司在中国唯一的供应商。除此之外，公司积极参加社会公益，自觉履行保护环境、节能减排的责任，大力发展循环经济，有效处理回收废弃物料。2014年，该公司在定襄县率先采用天然气为主的加热系统，为当地发展绿色锻造产业起了示范带头的作用。

在公司见到了董事长智还伟，他带着一脸朴实的微笑，穿着普通的工装，看上去平实而亲切。他说：“是技术创新让我实现了走向全球的梦想。”

他是管家营本村村民，年少时曾是村里副业队的车床工人，帮助厂里老采购员购买材料，闲暇时他喜欢学习钻研法兰行业的一些知识。也许，就是那种对法兰锻造行业的热忱，以及勇于技术创新的精神，成就了他如今的事业。

未来几年，人工智能会得到更广泛和深入的应用，山西管家营法兰集团锻造有限公司紧跟时代步伐，正在逐步装备高效智能机床和配套智能机器人。虽然公司的智能技术尚处于起步阶段，但是它所能带来的创新与改革的成效让人充满想象。（李冬梅）

（责任编辑：籍俊霞）