——注重抓学习提素能。坚持班前半小时集中学习制度，实行参加人员、学习记录痕迹化管理，月底通报学习情况。结合“两学一做”学习教育，开展“人人上讲台”活动，并要求每名组工干部撰写组工信息、调研文章、考察材料等，不断提升组工干部的学习力、执行力、创新力。

——注重抓服务树形象。大力弘扬“老黄牛”精神、“工匠”精神、“绿叶”精神，严格落实组织部门和组工干部直接联系服务群众制度。“七一”前夕，部机关的全体党员与帮扶村党支部开展了“庆七一”结对帮扶组织生活会。在扎实做好各项帮扶工作的同时，也增强了组工干部的基本素能，从而树立了组织部门的良好形象。

——注重抓实干增实效。出台了《县委组织部机关“三支队伍”工作方案》《关于进一步加强组工信息工作的通知》，制定了组工干部目标责任考核管理办法和重大事项目标责任分解表，建立工作台账，把全年重点工作任务和亮点工作分解落实到具体科室和完成人，明确完成时限，年底将对组工信息、调研文章、“创新成果、总结成果、宣传成果”的完成情况进行考核评比，将评比成绩作为评优选先、提拔使用的主要依据，在部内形成人人努力、个个争先的工作局面。（雷宇新）

（责任编辑：梁艳）