本报讯 近期以来，五寨县立足实际，在实现公务员信息利用最大化上下功夫，进一步创新思维、优化结构、营造氛围，有力提升了公务员信息管理水平。突出导向，创新思维。为进一步破解长期以来公务员信息资源分散性与信息需求综合性的矛盾，打破“封外又封科”的“孤岛式”信息管理。由组织、人社、编办等相关部门共同参与公务员信息共享机制建设，按照科学合理的方法，借助有效的组织管理和先进的信息技术手段，将分散各部门的公务员信息资源进行搜集整理，生成满足人事决策和公务员队伍管理等不同需求的新信息集合体，实现公务员信息资源在一定范围内的互联互通，为提高干部队伍的管理水平和全县人才发展战略的实施提供强有力的信息支持。
科学管理，明确职责。指定专人管理、专人负责信息系统的日常管理和运行维护。从基础建设入手，进行公务员管理信息系统标准化建设，配备了专用电脑、打印机、扫描仪、档案柜、档案盒等必要的办公设备，提供了良好的工作环境。进一步完善了公务员信息保密、查询、录入、补充等日常管理制度，建立公务员信息“痕迹化”管理台账，做到有时间、有用途、有申请人信息，有审批责任人签字“四个必须有”，凡涉及人事变动、组织调查等重要事项时，还需要出具相关信息，并加盖公章。
多管齐下，制度保障。针对个别单位在做好公务员信息管理工作中重视程度不够、审核把关不严不细、信息类别不全、信息内容不准、信息更新时间不够及时、重要信息不按时报送等不严不实的情况。县委组织部制定了详细的《公务员信息变更表》及报送要求，出台了《关于实行公务员年度统计工作“一票否优”制度的通知》，对报送内容有误和未按时报送的单位“一把手”和主要负责人实行年度考核“一票否优”，取消其本年度评优资格。此外，还将公务员信息管理工作与“年度目标责任考核”挂钩，传导压力、压实责任，倒逼各基层单位主动进位、主动作为，切实提高公务员信息管理工作效率。（范艳玲）
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