一是强化查危队伍管理。针对现有查危队员实际，将查危能力较高的安检队员分岗位、分班制进行重新配置，确保安检队员间相互快速融合提高，同时定期由警务区民警组织开展安检实战演练，有效提升查危队伍工作水平。二是强化重点布控。以客流集中时间为重点时间，严格开展进站安检、实名查验、身份比对和开包检查等各项工作，保证人人检查、件件过机，杜绝漏检、漏查现象发生。三是强化“口子”管理。以内部单位为重点，督导责任单位严格管理，同时要求各警务区民警定时开展巡查清理工作，劝阻“抄近道”的旅客、职工返回安检，卡牢站区安检“缺口”。（张志远 祁宇军）

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