本报讯 “五寨县在库建设项目共72个，其中，30个项目已经建成，42个项目正在建设，总投资39亿元。经认真摸底，目前有16个项目存在影响施工的遗留问题，14个项目需要完善相关手续，10个项目计划投产运营……”9月13日在全县项目建设百日攻坚行动推进会上，该县对所有项目进行前期摸底梳理。

8月26日全市“双百”攻坚行动开展以来，五寨县委、县政府高度重视，迅速行动，重点推进全县72个在库建设项目、57个开工项目、30个谋划项目。为确保项目建设百日攻坚行动有力有效，该县建立“四项制度”加以保障。一是建立项目推进制度。成立由县长任组长，分管副县长任常务副组长，县政府办、发改局、经信局、统计局主要领导任副组长，县住建、环保、国土等相关部门和各乡镇主要负责人为成员的项目建设百日攻坚领导组，按照“一个项目、一套方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的要求，全面推进项目建设。县领导组每半月召开一次工作例会，由县领导组组成人员和各小组负责人参加，汇总分析上半月工作进展情况，协调和研究解决重大问题，安排部署下半月工作。县重点办认真做好项目调度工作，根据任务目标倒排工期，强化措施，狠抓投入，加速推进，确保完成工作任务。二是建立项目督查制度。由县政府办牵头，组成项目督查组每周深入项目实地进行一次督查，重点对项目进展情况、帮促情况和工作组到岗情况进行督查。将督查结果在全县范围内进行通报，并纳入年度考核。对在督查中发现的问题进行梳理，上报县委、县政府。县监察局要把重点项目效能督查作为工作重点，对重大项目实行挂牌督办。三是建立项目推进新台账。组织发改、统计、商务、重点办等部门认真对照要求，开展各类申报项目受理材料“大起底”，对在建项目“回头看”，梳理汇总了全县策划、储备、签约、落地、开工、建设、投产等工作情况，制定印发了《五寨县项目建设百日攻坚行动责任分解表》和《关于细化推进项目建设百日攻坚行动工作小组职责的通知》，按照“三个主体责任”原则，落实了每个项目的包保领导、服务责任单位、责任人，为各项工作顺利开展奠定了坚实基础。四是建立项目建设宣传制度。县广播电视台、新闻网络媒体等宣传单位注重工作创新，及时在县广播电视台、县政府网站开辟专题专栏，多形式、多角度跟踪报道项目建设百日攻坚行动成效、典型经验，定期公布项目建设百日攻坚目标任务完成情况，努力营造快速推进项目建设的良好氛围，确保圆满完成重点项目建设任务。（葛文娟）

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