电力运检好管家

——记繁峙县供电公司运检部主任 张晓东

认识张晓东的人都说他有严重的“职业病”。了解内情的人都知道，他的工作岗位容不得一丝松懈，没有点儿“职业病”还真干不成。27年来，无论是在哪个岗位上，严谨的职业技能和操守、踏实的做人风格，让他从一名普通员工成为单位里的顶梁柱。

领导的信任，同事的举荐，2005年6月张晓东担任运检部主任，作为公司安全生产一线的部门负责人，他所在的运检部，担负着繁峙供电公司所辖的7座变电站，2条110千伏、8条35千伏线路的运行和维护，同时还负责管理通讯及网络的运行、维护。面对战线长、人员分散的实际，张晓东针对班组管理中存在的问题，将安全管理、资料管理、设备管理、人员管理、劳动纪律和环境卫生等进行了科学归纳。仅用两年的时间就将3个班组和7个变电站的管理指标合格率提升到100%。

十几年来，他率领线路、修试班的员工处理线路、变电事故160余起，为繁峙电网健康有序发展作出了贡献，体现了新时期电力职工的人生价值。特别是去年2月初，繁峙县遭受了五十年一遇的大风灾害，线路大面积掉闸，给广大电力用户带来很大的不便。在这危难时刻，作为生产部门的负责人，他始终把安全供电放在首位，除了组织相关班组积极抢修外，他24小时在调度值班，以应对突发的电力供应中断事故。去年11月28日晚上8点左右，35千伏繁岩线56号杆的基础因受外力破坏，塌方严重，随时有倒掉的可能，接到巡线汇报后，他带领线路班抢修人员冒着凛冽的寒风和厚厚的积雪，赶赴现场。由于风大雪厚，前行困难，在他感召下，员工们在第一时间赶到了现场。经过紧张抢修，终于在次日凌晨3点钟消除了隐患，保证了该线路的可靠供电。

为搞好安全管理工作，他常常起早摸黑。哪个变电所要投运，哪个变电所有大型操作，他总是第一时间出现在现场，认真研究工作方案，严格审核操作票、工作票，全过程的安全监护，确保操作万无一失。2015年他下班组检查48次，查出各类隐患38条，分别逐条逐件进行了落实处理。面对千头万绪的工作，他向管理要安全，向管理要效益，向管理要发展。积极探索线路、设备资料管理的新方法，实行微机图片管理，将设备的全部基础资料收集在计算机中，实现了设备资料管理的规范化、信息化。他组织编写的各类检修作业指导书、标准化作业指导书、巡视作业指导书、现场运行规程等，进一步规范了现场管理工作的制度流程，使工作效率得到大幅度提升。（吴素青）