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互联网+医疗的烧钱大战降温
2016年09月02日 11时13分   人民网

滴滴企业版助力春雨医生基层医疗项目

据媒体报道,合作项目初衷是为医疗专家们在门诊之余的有限时间内,前往基层诊断与学术交流提供更好的交通出行方案。这个看似风马牛不相及的合作,竟然被媒体誉为“对中国医疗的分级诊疗产生强有力的推进的作用”。

今年四月,春雨医生也用过滴滴企业版为其主办的“春雨一滴,无幽自信”幽门螺杆菌筛查公益活动提供服务:用户不仅可以通过手机扫描二维码预约免费筛查,还可以乘坐春雨医生提供的免费的滴滴专车送诊服务。这打通患者的接送到就诊再到用药指导全流程,使患者的就医体验得到空前提升。

就医160携手腾讯推挂号平台 为盈利伏笔

基于互联网+战略,腾讯也于本周推出了统一挂号平台。腾讯有8亿活跃用户,就医160拥有线下强大的医院和医生资源,此次双方合作,让微信用户与医生医院建立起了更便捷的渠道,也让医疗资源实现最大范围的优化,二者优势互补。值得注意的是,微信并不是就医160挂号服务的唯一渠道,除了微信,就医160APP、PC端、医院自有平台,以及第三方平台都可以实现预约挂号。

据业内人士分析,此次就医160和腾讯合作也是为将来完善互联网医疗盈利模式埋下伏笔。在互联网医疗主要盈利来源从B端向C端转移的大趋势下,通过此次合作扩大用户群体,培育用户习惯,对就医160构筑完善的商业模式、进一步提升营收有重要意义。这也意味着,就医160距离“成为首家盈利的互联网医疗企业”的目标更近一步。

今年,各个互联网医疗企业开始战略转型,停止扩军,商业模式不清楚的业务及时停止,整体盈利模式不清晰的,调整战略去赚钱。这也是今年以来,初创的互联网医疗企业感觉融资困难的原因所在。只有那些已经掌握医生、医院、政府、用户等资源价值,建立商业模式,有大规模收入的互联网医疗企业才会在接下来的互联网医疗发展中生存下来。

(责任编辑:武丹)

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