本报讯 今年以来，定襄农商行紧紧围绕省联社“六大银行”战略、市联社“1863”发展规划，制定全行“首季开门红”竞赛活动方案，明确各项任务目标，抢时机、抓机遇，全行员工迅速行动起来，上下一心、众志成城、奋力拼搏，各项工作稳步推进，取得了较为满意的成绩。一季度末，该行各项存款净增53986万元，完成既定任务目标的142%；各项贷款净增31324.76万元，完成既定任务目标的125%；新业务继续保持良好发展态势；不良贷款继续保持“双降”，圆满完成了首季开门红的各项任务指标。

强化资金组织，夯实业务基础。自首季开门红动员会召开以来，定襄农商银行辖内所有网点早动员、早部署、早抓落实，总揽任务目标，细化个人任务，积极开展存款营销活动，加强客户对接，采取各种有效办法，做到人人争存揽储，积极寻找新客户，稳定存量客户，圆满完成首季组织资金目标任务。

强化贷款营销，抢占发展先机。抓住春耕备耕的有利时机，该行组织客户经理下乡入企，及时了解农民和企业生产经营状况，精准投放信贷资金。疫情期间，加强与企业的对接，组建专业团队，出台优惠政策，简化放贷流程，缩短放贷时间，提供调查、摸底、收集资料等一条龙服务，减少企业人力、物力消耗，降低企业融资成本，解决企业融资难、融资贵、资金流动性差的问题，针对性办理无本续贷、延期还款、超成本返还利息等支持企业复工复产信贷业务，高质量完成信贷投放目标。

强化业务拓展，明确目标任务。全方位、多视角宣传农商行的经营优势、产品特点及服务宗旨，依托新产品、新业务，积极运用新思维、新机制，创新工作方式。疫情期间，通过微信公众号、微信群、电子显示屏等多种渠道，宣传农商行的网上银行办理方式，倡导客户选择网上银行办理金融业务，充分发挥手机银行、微信银行、晋享生活等网上电子银行的优势，较好完成新业务的各项任务指标。同时，在复工复产期间，召开政银企座谈会，拉近与客户距离，加大对公账户的营销力度，与企业、农村集体经济组织达成合作意向，拓宽组织资金渠道，形成各项业务整体推进的良好局面。（刘 敏）

（责任编辑：卢相汀）