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交通银行忻州分行:不忘初心谋发展 七大举措显成效
2018年07月16日 11时10分   忻州在线·忻州日报

文/图/司丽琼 蔚一凡

今年以来,交通银行忻州分行始终恪守金融报国的初心,秉承变革图新的精神,保持艰苦奋斗的传统,紧紧围绕总行、山西省分行的工作重点,紧扣“高质量发展”工作要义,全面落实全市经济工作部署要求,坚持业务发展和风险管控两手抓,持续推进全面从严治党和党风廉政建设,不忘初心,坚守信念,砥砺前行,展示了新气象、树立了新形象、作出了新贡献。

交行员工到忻府区紫岩乡曹村开展“金融知识进农村”宣传活动

把握新时代 以党建引领发展 发挥最大政治优势

党建引领是交行最大政治优势,交通银行忻州分行始终坚持党的领导不动摇,加强党的建设不松劲,全面从严治党不停歇,不断推动全面从严治党落地生根。

——继续深入学习宣传贯彻党的十九大精神,通过中心组学习、支部党员大会等方式,多次开展学习,原原本本学,反反复复学,真正做到入脑入心,使党的十九大精神真正成为思想和行为准则,武装头脑、指导实践、推动工作,带动全体员工学深学透。

——着力加强人才队伍建设,贯彻党管干部原则,坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准,深化中层干部管理,树立正确选人用人导向,全面加强员工队伍管理,畅通员工职业通道,加大对各类优秀人才的选拔使用力度,进一步激发青年员工干事创业的热情。

——提升基层党组织的组织力,出台分行基层党建工作专项考核办法,充分发挥党支部的职责和作用,围绕党章赋予的八项基本任务,突出政治功能,细化规定动作,把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

——强化党风廉政建设,继续深化党风廉政建设责任制考核,着力在“发现问题”和“解决问题”上下功夫,用好问责利器,做到失责必问、问责必严,坚决防范案件和廉政风险,营造风清气正的发展环境。

形成新风气 以作风推动发展 提升全行全员质效

作风系于发展,作风系于兴衰。交通银行忻州分行在全行范围内持续开展“作风建设年”活动,持之以恒贯彻落实中央八项规定精神,扎实推进作风建设,切实增强“四个意识”,以锲而不舍的精神打赢作风建设这场持久战。通过组织专题学习会议,重申一批纪律规定、实行作风建设考评、开展正反典型教育、深化“四风”专项整治、开展“五治理、五解决”专项整治,下大决心、对症下药,在反对形式主义、官僚主义上下更大功夫,深入挖掘享乐主义、奢靡之风新动向新表现,拿出新招数、释放新信号、解决新问题。通过“作风建设年”活动,全行各级干部员工担当意识明显增强、责任意识明显增强、争先意识明显增强、效率意识明显增强、纪律意识明显增强,在全行范围内形成了心无旁骛干事业、驰而不息抓落实的新气象,形成了密切联系基层、真心服务群众的好风气。

践行新要求 以规模支撑发展 全面完成主体指标

——坚持存款立行战略,通过首季开门红劳动竞赛争取发展先机,加大督促考核,激发全行员工抓存款的热情和积极性,开门红期间对公存款突破15亿元,储蓄存款突破10亿元,真正实现了起好局开好步,做到了“外部客户活动接连不断,内部劳动竞赛接连不断”,全行上下始终保持旺盛的斗志与奋发的精神状态。

——坚持服务实体经济,围绕全市优化产业结构、国企国资改革、转型综改示范区建设、文化旅游、传统产业技术改造、培育新兴产业等领域的业务机遇,继续加强政府机构部门的联系,多渠道对接客户融资需求,为全市重点项目和客户提供综合金融服务。高度重视普惠金融客户服务提升工作,发挥数据、渠道、网络优势,全力提高授信支用率,上半年成功完成了普惠金融“两个不低于”目标。

——坚持夯实客户基础,扎实推进对公、零售、同业三大客户发展纲要和客户行动计划落地,提高客户精准化营销、精细化管理能力。对公条线积极发挥源头作用,对公有效户增量和高价值客户增量任务完成率均位列全省交行系统内第一。零售条线持续发挥生力军作用,聚焦私银、沃德、代发、商户等核心客群,提升场景获客、交叉获客、传统渠道获客能力,私银、沃德、交银、对私有效等零售客户指标增量任务完成率均位列全省交行系统内前三。

展现新作为 以创新带动发展 抓好新兴业务突破

——全面推进“系统掘金”行动,持续聚焦重点领域、重点业务,先后实现了烟草批扣系统、银校通、云智付、报关一点通等系统的破零,积极对接国土资金招拍挂系统、快易付系统,持续加大对医院、学校、社保等结算量大、存款稳定性强的特定行业客户群体系统对接力度。

——全面加强同业客户拓展,加大与市区及地区以外同业机构沟通,尤其是加强对各村镇银行的拓展力度,夯实同业客户基础,积极拓展同业票据业务和福费廷二级市场买卖业务,加大与保险公司的合作力度,增加中间业务收入。

——挖掘非息业务新的增长点,紧抓全市国企改革和打造法兰锻造基地的机遇,持续加强国际、投行存量及目标客户的营销,提升业务合作深度,提升非息业务的贡献度。

牢记新使命 以转型促进发展 全力提升零售占比

零售业务是交通银行总行“十三五”规划中省辖分行转型发展的重要方向,交通银行忻州分行在做大零售业务客户群与业务规模上下功夫,加快零售业务转型发展。

——持续扩大个金客户基数,持续做好优质代发工资客户、中高端个金客户、自动代扣代缴客户、家易通等客户群体的拓展,加强公私联动,紧抓代发客户的提升工作,不断优化外出流程,提高办卡激活效率,强化对代发客户的资金留存和质量提升。

——全力调整个金AUM结构,持续增加低成本及活期存款的规模,严格落实缩表内、增表外的销售策略,以全员开展周周赛产品营销活动为抓手,加大基金、贵金属、保险、券商、活期富的营销力度和销售考核力度。

——坚决突出个贷业务,开展全市房贷市场的集中营销工作,在总行收缩贷款规模的大环境下“早准入、早发放”,减少市场环境对消费类贷款的影响,同时在全行形成人人做营销的好局面,上半年房贷增量任务完成率在全省交行系统内排名第五。

落实新担当 以合规保障发展 全面管控各类风险

交通银行忻州分行始终把防范金融风险放在更加重要的位置,全方位提升风险管理能力,全力维护金融安全。

——加强风险防范,全行落实各级监管单位以及上级行金融风险防控政策意见,持续推进存量业务风险监测,强化逾期管控,严控新增逾期,扎实开展案件风险排查工作,有效防范非法集资、P2P、飞单、民间借贷、虚假按揭、互联网金融等风险。

——加强合规管理,坚决唱响“指示服从制度,发展符合规范”的主旋律,以银行业乱象专项治理工作为主线,持续开展“新五大领域”自查自纠,对前期审计检查中发现的问题定期进行回头看,加强征信合规管理,统筹开展印章管理排查,强化反洗钱管理,确保业务发展“环环合规”。

——严格员工行为管控,深入开展集中警示教育月和纪律教育月活动,深入组织学习干部员工16条禁令,绝不触碰底线,绝不越过红线,坚决守好底线,强化合规教育,增强合规意识,落实好家访谈心制度,始终保持高压态势,确保员工行为“时时合规”。

发扬新自觉 以服务提升发展 争做行业服务标兵

——持续践行“大服务”概念,真正把涉及产品、业务、制度、流程、渠道、宣传等与客户相关的一切服务节点和要素联动起来,将服务力转化为销售力,提升服务质效。

——持续优化消保服务考评办法,明确服务提升的标准和目标,将服务工作涵盖联动全行各部门,促进全行共同研究解决消保服务矛盾和问题,切实促进服务提升,改善客户体验。

——统筹推进“千佳”建设,融入新时代元素和地区特色,紧抓日常服务规范,提升全员迎检素质,以分行营业部创建中国银行业文明规范服务“千佳”网点为指引,不断提升服务水平。

——持续做好消费者权益保护宣传活动工作,将保障消费者权益工作落到实处,上半年未发生有责投诉,在社会、行业、客户中持续树立了好形象、赢得了好口碑。

展望未来,依然任重道远。交通银行忻州分行将继续用新思想引领新实践,牢牢把握稳中求进工作总基调,努力保持分行持续向好的发展态势,为实现高质量发展打好坚实基础,将全面从严治党引向深入,全力以赴完成各项工作任务目标。

(责任编辑:李冬梅)

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