3月25日至27日，市农村信用社举办2023年度综合考核培训会，市联社涉及省联社综合考核的条线部门负责人赴基层行社分片培训解读考核相关指标及评分标准。各县级行社领导班子、各部室负责人参加。

会议强调，一要统一思想，高度重视。综合考核得分高低、考核排名先后以及进步情况，是各机构业务经营质效的直接体现，也是对经营管理层和具体执行层执行力、行动力、决策力、创新力的综合打分，务必要引起高度重视。二要压实责任，形成合力。通过此次培训，进一步弄清标准、明确目标，准确把握考核细项的具体内容和关联关系，拿出针对性的提升方案和整改措施，有效提升全年各季度综合考评得分。要做好上传下达工作，将培训精神和内容传达给部门员工及各营业网点，从上到下提高对综合考核的重视度和掌握度，形成指标提升整体合力。三要研精覃思，强化监测。对于省市联社考核的各项指标，行社领导要全面掌握，中层人员要深挖差距，基层网点要细抓落实，关注得分点和得分途径，逐项分析研究，确保应得尽得，持续提升经营发展和业务水平。

本次分片培训，旨在进一步引导各县级行社充分了解省市联社2023年综合考核的核心要义和评分标准，准确掌握各条线考核目标及考核内容，为全面完成年度各项既定目标、奋力实现进位赶超明确方向、积蓄力量。

培训会上，市联社各部室负责人分别从定性与定量的角度全面分析解读了省、市联社综合考核实施办法，从考核指标设置、任务权重占比等各方面进行详细阐述，将考核内容与实际工作相结合，通过实际案例指明问题和策略，确保参训人员听得懂、用得上、可落实。

本次培训进一步加深了全员对省市联社综合考核方案的理解，为全员冲刺“首季开门红”、迎战“全年满堂红”找准了方向、鼓足了干劲。下一步，市联社将充分发挥好综合考核“指挥棒”的激励作用，进一步调动全员工作积极性和主动性，助力各项业务稳步发展再上新台阶，为全市农信社高质量发展夯实机制保障。 （任飞鸿）

（责任编辑：卢相汀）