一是细考核，任务落实到人。年初，该社结合实际，将存款营销任务分解落实到每个员工身上，并与员工的绩效工资和年底评先相挂钩，组织全员上阵营销存款。

二是夯基础，主抓储蓄存款。该社积极开展存款有奖活动，通过“幸运大转盘”，用小礼品迎来大量客户存款。同时，大力宣传农信社网点优势和信合通卡手续费优势，吸引新客户开卡，以银行卡带动增存。

三是保稳健，开展“扫街式”营销。为了进一步提升存款营销能力，该社专门组织员工开展了“三扫五进”扫街营销培训，将该县城区划分为9个责任片区，全体员工走进现金流量较大的当地企业、街面商铺和高档社区吸收存款。

四是求突破，瞄准落地项目。该社紧盯县政府扶贫增收、招商引资等热点项目资金，主动出击，抓好源头增储。采取“名单式”管理，由该社领导班子成员精准对接各项目负责人，积极营销对公账户，确保项目款有效落户岢岚县农村信用联合社。（赵之浩）

（责任编辑：卢相汀）