为此，我们将紧紧抓住这次“改革创新、奋发有为”大讨论的契机，深刻贯彻省、市、县各级会议精神，及时动员部署，精心组织领导，高质量落实好各环节工作任务，迅速兴起大讨论热潮，同时对照“六个破除”，深刻反思，认真查摆问题，确保大讨论取得实效。

一是破除僵化保守，着力解决改革意识不强问题，坚持以改革破解发展难题。具体到钜盛集团，我们将在稳妥完成完善内部机制体制工作的同时，按照现代企业管理制度、法人治理结构基本要求，以企业法人制度为主题，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、科学管理为条件，规范法人治理结构运行机制，按照现代企业管理制度运行。

二是破除因循守旧，着力解决创新精神不足问题，坚持以创新激发动力活力。具体到钜盛集团在思想行动上，大胆开拓。不断创新安全监管检查模式，构建双重预防机制；不断创新人才选拨任用机制，加大内部竞争上岗工作力度。推行管理岗位聘任制，打破职务终身制，实现企业管理人员由身份管理向岗位管理转变。

三是破除封闭狭隘，着力解决扩大开放不够问题，坚持以开放促改革促发展。具体到钜盛集团，以脱贫攻坚帮扶政策为抓手，助推扶贫转型项目发展。

四是破除资源依赖，着力解决市场理念不浓问题，坚持以市场打开发展新通途。具体到钜盛集团，一方面要适应发展、主动推进，加快煤炭的多品种、增加煤炭产品的附加值、提高企业效益。另一方面要解放思想，破除资源依赖的定势。

五是破除随遇而安，着力解决工作标杆不高问题，坚持以一流标准创造一流业绩。具体到钜盛集团，就是要针对部分干部不想作为、不敢作为、不会作为、不真作为等问题，不断健全完善考核激励机制。

六是破除慵懒散漫，着力解决作风不实问题，坚持以过硬作风彰显担当作为。具体到钜盛集团，就是要充分发挥党员的模范带头作用，将党的工作延伸到一线、深入到班组。（山西钜盛能源集团有限公司董事长郝彦青）

（责任编辑：李冬梅）