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争创本质安全矿井 争当排头兵
2012-12-12 19:10   忻州在线 审核人:

——学习党的十八大精神心得体会

神东保德煤矿矿长 孟永兵

在全面建设小康社会的关键时期,在深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚阶段,党的十八大应时顺势、胜利召开。党的十八大报告,以世界眼光、战略思维回顾总结十年成就,精心谋划战略布局,科学描绘宏伟蓝图,明确回答了旗帜、道路、奋斗目标等一系列重大问题,系统提出了关系党、国家和民族前途命运的一系列新思想、新观点、新论断、新举措,既有鲜明的思想性、前瞻性,又有很强的战略性、指导性,是新形势下全面夺取中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领,标志着我们党对科学发展观的认识达到了新水平,对中国特色社会主义伟大实践的推进达到了新高度,对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的把握达到了新境界。

作为神东公司骨干矿井,保德煤矿已经历10多年的发展历程,综放面地质条件差、掘进面顶板破碎、巷道压力增大,生产能力受限,成为持续发展的最大瓶颈,成为安全发展的最大障碍。如何化压力为动力、变劣势为优势、转困境为胜境,成为我们当前面临的最大课题。形势的发展、事业的开拓、职工的期待,都要求我们以改革创新的精神围绕集团公司提出的“建设具有国际竞争力的世界一流煤炭企业”目标,全面落实“深入推进两项建设、力争取得三项新进展、努力完成四大指标”的要求,增强软实力,建设现代化矿井,才能在发展中抢抓先机,赢得主动。

面对全矿广大职工的信任和重托,面对新的历史条件和考验,我们必须:

一是要增强安全意识,谦虚谨慎,戒骄戒躁,始终保持清醒头脑。作为煤矿企业,安全责任重于泰山,安全使命高于一切。没有了安全这个前提和基础,战略发展、经济效益、利润指标等一切都是空谈。保德煤矿是高瓦斯矿井,面对严峻的安全形势、复杂的地质条件,容不得我们在安全上有半点疏忽和懈怠,必须始终把安全作为发展的第一要务、干部的第一责任、职工的第一福利,并将这种价值观体现为一种境界、内化为一种责任、升华为一种使命,通过严格执行干部跟班值班制度和“三走到、三必到、三查到”管理规定,井下抓安全、地面创和谐,稳固矿井发展根基,维护矿区和谐稳定,保证职工安居乐业。

二是要增强紧迫感和责任感,牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线,增强忧患意识。忧患意识,源于对发展现状的深刻反思,源于对目标定位的执着追求,特别是对我们领导干部来讲,具不具备强烈的忧患意识,既是对我们党性素养的不断砥砺,更是对我们行为实践的严格拷问。村庄搬迁、超证载能力生产等事宜的正确处理与否,是关系到我矿今后一个时期能否持续发展的关键。在集团全力冲刺世界一流煤炭综合能源企业的征程中,我们必须从时代发展的大趋势、市场经济的大格局、企业生存的大环境中知形势、明方向,站在讲大局、讲责任的高度加快推进采空区村庄搬迁、证件办理进度等重点事宜,努力解决好采掘衔接紧张的问题,解决好矿井持续发展的瓶颈问题,不断增强发展后劲、提升竞争能力。

三是要坚持解放思想、改革创新,增强管理意识。管理,是企业发展的永恒主题,也是应对危机的时代课题。我们追求企业的发展效益,更注重企业的发展质量。在当前煤炭市场持续疲软、下行压力不断增大的情况下,作为企业的第一负责人,我们应当时刻关注宏观经济的发展形势、科学研判煤炭市场的经济走向,认真落实公司“七项费用”工作要求,进一步增强管理意识、提升管理能力,通过事前预算、事中控制、事后分析,严格经营预算、严肃管理制度、严细成本管理,把有限的资金费用,用在着力解决矿井发展最主要、最突出的问题和矛盾上,用在切实改善职工的生产、生活条件上,努力实现成本的最优化、效益的最大化。

四是要以科学发展观为主线,推动企业创新发展。创新的目的,在于提升管理、提高效益。面对激烈的市场竞争和复杂的发展环境,不在创新中发展,就在守旧中淘汰。加快提升创新能力,既关系当前、又利及长远,既牵涉发展、又攸关安全。我们要严格落实好公司的各项工作要求,坚持创新引领,加强对标管理,学他人之长,创自我特色。特别是要充分发扬我矿连续两年荣获集团本安一级矿井的作风,大力开展技术创新、管理创新,真正做到以创新谋发展、以创新促发展。广大党员干部既不能在思想上固步自封,也不能在观念上囿于常规,更不能在行动上闭门造车,而要努力做争先创新的“旗手”、激励创新的“鼓手”、善于创新的“能手”,通过创新激发活力,通过创新增强后劲,通过改革创新推动企业科学发展。

五是要加强党员干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,在强化干部执行力提升上取得新成效。发展之道,重在科学决策,贵在执行落实。有一句话古话常讲,“赢在标准、胜在执行”“、“战略顶天、执行立地”。作为党员领导干部,员工有没有坚强的执行力、领导抓不抓落实、如何抓落实、能否抓实落实,反映出来的是党性和觉悟,体现出来的是作风和意志,检验出来的是能力和水平。对此,我们要按照“五湖四海、选贤任能”的基本要求,坚持大学毕业生到基层锻炼,从职工做起,从班组长做起;不断健全完善“学历+能力”的干部选拔任用机制,既要从诚信、感恩、勤俭、廉洁四个方面,抓好党员干部“德”的培育,更要从责任、执行、方法、作风四个方面,强化党员干部“力”的建设,努力打造一支具有优秀的人品、头脑、思维,能力的党员干部队伍。同时,要坚持教育、管理、评价“并驾齐驱”,的方式,以品德为先导培育干部,以能力为基础锤炼干部,以业绩为标尺评价干部,引导广大党员以身作则、率先垂范,积极推进各项重点工程和重点工作高标准落实,奋力开创保德煤矿工作的新局面。

六是要以“全面建成小康社会而奋斗”为契机,增强企业发展意识。发展,是解决一切问题的关键,也是全矿各单位、各部门的第一要务。目前的保德煤矿受各种因素限制,通风、排水、防尘系统设备故障还不时出现,系统抗灾能力还有待加强,瓦斯抽采系统能力还不够完善;矿井供电系统的稳定性、可靠性还亟待改进,真正要做到不出事故、少出事故,对我矿广大职工的技术要求是非常高的,不仅要求特殊工种技术人员要明白瓦斯突出,瓦斯、煤尘爆炸等,还应该让下井人员都懂得较为全面的安全保护知识。要解决这些问题,就要建立足够数量和高质量的培训机构,积极与煤炭类研究机构、科研院所加强合作,对我矿从业人员加强培训。此外还必须统筹好广大职工的物质财富增长和精神文化需求两者之间的关系,通过夯实基础、抓好关键、提前发展,早日建设数字化矿井、感知化矿山,让我们职工更有盼头,让我们企业更有奔头。

平岸平阔催人进,风正扬帆当有为。我坚信,有党的十八大精神作指引,有公司党政的坚强领导,只要我们立科学跨越之志,谋劲发赶超之策,践奋勇争先之行,以敢于创新的胆识、善于创新的智慧、勇于争先的锐气,把决策付诸行动,让目标成为现实,就一定能够在建设世界一流煤炭综合能源企业的征程中,创造更加辉煌的工作业绩!

(责任编辑:刘菲菲)

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